Innholdsfortegnelse:

Hva er retningslinjer og praksis for menneskelige ressurser?
Hva er retningslinjer og praksis for menneskelige ressurser?

Video: Hva er retningslinjer og praksis for menneskelige ressurser?

Video: Hva er retningslinjer og praksis for menneskelige ressurser?
Video: Webinar: Hva er vår rolle som klageorgan og hvordan ivaretar vi rettsikkerheten for brukerne våre? 2024, Desember
Anonim

HR-politikk , prosedyrer og praksis etablere et rammeverk for å hjelpe til med å håndtere mennesker. De dekker alt fra hvordan virksomheten rekrutterer sine ansatte til å sikre at ansatte er tydelige på det prosedyrer , forventninger og regler, er hvordan ledere kan gå frem for å løse problemer hvis de oppstår.

På denne måten, hva er de viktigste HR-retningslinjene?

15 Må-ha HR-policyer og -skjemaer

  • Etter eget ønske.
  • Anti-trakassering og ikke-diskriminering.
  • Sysselsettingsklassifiseringer.
  • Permisjons- og frifordeler.
  • Måltids- og pauseperioder.
  • Tidtaking og lønn.
  • Sikkerhet og helse.
  • Ansattes oppførsel, oppmøte og punktlighet.

Man kan også spørre seg hva er menneskelig ressurspraksis? HR praksis er midlene som din menneskelige ressurser personell kan utvikle lederskapet til dine ansatte. Dette skjer gjennom øve på å utvikle omfattende opplæringskurs og motiverende programmer, for eksempel å utvikle systemer for å lede og hjelpe ledelsen med å utføre pågående prestasjonsvurderinger.

På samme måte kan du spørre, hva er formålet med personalpolitikk?

HR-politikk og prosedyrer hjelpe en organisasjon med å etablere og opprettholde konsekvent praksis på arbeidsplassen. Lunefulle endringer i ansattes forhold som ytelser, tidsplaner og ansvar skaper risiko for å gjøre ansatte misfornøyde og kan føre til konflikter blant de ansatte.

Hva er de 7 viktigste HR -aktivitetene?

Identifisere syv hovedfunksjoner for menneskelige ressurser

  • Strategisk ledelse.
  • Arbeidsstyrkeplanlegging og ansettelse (rekruttering og utvelgelse)
  • Human Resource Development (opplæring og utvikling)
  • Totale belønninger (kompensasjon og fordeler)
  • Politikkformulering.
  • Ansatte og arbeidsforhold.
  • Risikostyring.

Anbefalt: