Hvorfor er det å oppnå strategisk tilpasning avgjørende for et selskaps generelle suksess?
Hvorfor er det å oppnå strategisk tilpasning avgjørende for et selskaps generelle suksess?

Video: Hvorfor er det å oppnå strategisk tilpasning avgjørende for et selskaps generelle suksess?

Video: Hvorfor er det å oppnå strategisk tilpasning avgjørende for et selskaps generelle suksess?
Video: Tilpasset opplæring i klasserom og på hjemmeskole 2024, Kan
Anonim

FORKLAR HVORFOR OPPÅ STRATEGISK PASSFORM ER KRITISK TIL ET SELSKABS HELE SUKSESS . Strategisk passform krever at alle funksjoner i et firma og stadier i forsyningskjeden har samme mål, et som er i samsvar med kundenes behov.

Hvordan oppnås strategisk passform i denne forbindelse?

Oppnå strategisk tilpasning Strategisk tilpasning betyr at både konkurranse- og forsyningskjeden strategier har det samme målet. Det refererer til konsistens mellom kundens prioriteringer som konkurransedyktige strategi håper å tilfredsstille og forsyningskjeden evner som forsyningskjeden strategi har som mål å bygge.

Hvorfor er strategisk tilpasning viktig på samme måte? To viktig viktige faktorer som hjelper organisasjonen å oppnå strategisk passform er planlegging og gjennomføring strategi . Ved å oppnå strategisk passform , sikrer et selskap sin evne til å etablere en balanse mellom respons og effektivitet som oppfyller kravene til målkundene.

På samme måte blir det spurt, hva er de største hindringene for å oppnå strategisk passform?

  • Økende utvalg av produkter.
  • Reduserer produktets livssykluser.
  • Stadig krevende kunder.
  • Fragmentering av eierskap i forsyningskjeden.
  • Globalisering.
  • Vanskeligheter med å gjennomføre nye strategier.

Hvorfor er det viktig å ha en strategisk passform mellom selskapene som er involvert i en kjøper -selger -allianse eller partnerskap?

De planlegger å utvide virksomheten på en lignende måte. Dette strategisk passform er fordelaktig fordi det gjør kommunikasjonen og andre prosesser effektive, men også effektive i det lange løp.

Anbefalt: