Innholdsfortegnelse:

Hva er problemene med smidige modeller?
Hva er problemene med smidige modeller?

Video: Hva er problemene med smidige modeller?

Video: Hva er problemene med smidige modeller?
Video: Stål MONSTRE FRA SOVJETUNIONEN. Teknisk utstyr Av Den Sovjetiske Hæren. 2024, Kan
Anonim

Her er fem ledende ulemper ved smidig programvareutvikling

  • Mindre forutsigbarhet. For noen programvareleveranser kan utviklere ikke kvantifisere hele omfanget av nødvendig innsats.
  • Mer tid og engasjement.
  • Større krav til utviklere og kunder.
  • Mangel på nødvendig dokumentasjon.
  • Prosjektet faller lett av sporet.

Følgelig, hva er problemene med smidige metoder?

Vanlige problemer som oppstår når man tar i bruk smidig utvikling

  • Problem 1: Scrum klarer ikke å få trekkraft eller er en distraksjon fra det virkelige arbeidet med prosjektet.
  • Problem 2: Utviklere som er vant til å jobbe selvstendig kan oppleve at Scrum er unødvendig og bremser dem.
  • Oppgave 3: Noen utviklingsinnsatser passer ikke lett inn i en tidsbokset sprint.

Er smidig utvikling et sviktende konsept? Det er mange historier om selskaper som har tjent på å gå smidig . Derimot, smidig er mislykkes å møte forventningene i større organisasjoner; i mange tilfeller er det det mislykkes fordi etablert strategisk planlegging er i konflikt med forestillingen om en slank bedrift og smidig planlegging (med svært korte tidshorisonter).

Også å vite er, hvorfor mislykkes agile?

Muligens den største grunnen hvorfor smidig prosjekter mislykkes i store bedrifter er det faktum at folk bare ikke har erfaring med metodikken eller hvordan de skal integreres. Faktisk var det den viktigste årsaken til smidig prosjektfeil, sitert av 44 prosent av deltakerne, ifølge VersionOne-undersøkelsen.

Hva er ulempene med Scrum?

Ulemper med Scrum

  • Scrum må være erfarne og høyt nivå personer, mangel på erfarne personer scrum prosessen har en viss risiko for omfangskrypning.
  • Scrum team krever erfaring og engasjert team.
  • Mindre erfaren scrum master kan ødelegge hele utviklingsprosessen.

Anbefalt: