Innholdsfortegnelse:

Hva er ITIL kontinuerlig tjenesteforbedring?
Hva er ITIL kontinuerlig tjenesteforbedring?

Video: Hva er ITIL kontinuerlig tjenesteforbedring?

Video: Hva er ITIL kontinuerlig tjenesteforbedring?
Video: 7 Steps to ITIL Continual Service Improvement | ITIL Training | Invensis Learning 2024, November
Anonim

Hva er ITIL kontinuerlig tjenesteforbedring (CSI)? Kontinuerlig tjenesteforbedring er en type prosess som bruker teknikker fra kvalitetsledelse for å lære av tidligere suksess og fiaskoer, og har som mål hele tiden å øke effektiviteten og effektiviteten til IT tjenester og prosesser.

Vet også, hva er hensikten med kontinuerlig tjenesteforbedring?

Hoved formålet med kontinuerlig tjenesteforbedring er forbedres de service levering til kunder, økende verdioppfatning av kunden, og øke kundetilfredsheten. CSI-stadiet i ITIL Service Livssyklusen er dekket i dybden i ITIL Foundation Certification Course.

Man kan også spørre, hva er 7-trinns forbedringsprosessen i ITIL? De Syv - Trinn forbedringsprosess Målet er å definere og administrere trinn nødvendig for å identifisere, definere, samle prosess , analysere, presentere og implementere forbedringer . Målet med syv - trinn prosess er å identifisere muligheter for å forbedre tjenester, prosess osv. og redusere kostnadene ved å levere tjenester.

Er det dessuten et viktig skritt som skal utføres under kontinuerlig forbedring av tjenesten?

Kontinuerlig tjenesteforbedring (CSI) fokuserer på tjenesteforbedring som støtter forretningsprosesser. CSI bruker en sjuer trinn forbedring prosessplan som er kritisk for seg selv og andre stadier av ITIL-livssyklusen. Før en forbedring planen er utført er det virkelig nødvendig å forstå behovet for forbedring.

Hvordan implementerer du kontinuerlig tjenesteforbedring?

Disse trinnene er:

  1. Trinn 1 – Skap en følelse av at det haster.
  2. Trinn 2 – Danne en veiledende koalisjon.
  3. Trinn 3 – Lag en visjon.
  4. Trinn 4 – Formidling av visjonen.
  5. Trinn 5 – Styrke andre til å handle etter visjonen.
  6. Trinn 6 – Planlegging for og skape kortsiktige gevinster.
  7. Trinn 7 – Konsolidere forbedringer og produsere mer endring.

Anbefalt: