Hvem bruker deltakende ledelse?
Hvem bruker deltakende ledelse?

Video: Hvem bruker deltakende ledelse?

Video: Hvem bruker deltakende ledelse?
Video: Как развиваться, если ты Senior или Lead? Интервью с Павел Вейник: так растут разработчики. 2024, November
Anonim

Deltakende ledere få folk til å føle seg verdsatt som en integrert del av teamet, og få gruppen til å bli fokus for teamet, slik at de oppnår gjennom sine relasjoner og samarbeidende teamarbeid. Eksempler av deltakende ledere inkludere tilretteleggere, sosialarbeidere, voldgiftsdommere og gruppeterapeuter.

På denne måten, når skal deltakende ledelse brukes?

I tillegg, deltakende ledelse er flott når du kanskje vil finne mer enn én løsning på et problem, som i eksemplet ovenfor med produktet som ikke selger. Problemet du har kan kreve et sett med løsninger, og ikke bare én samlet løsning.

På samme måte, hvem skapte deltakende ledelse? Demokratisk/ deltakende ledelse – eller «stilen med to navn» – har blitt populær de siste tiårene. Det dateres til 1930- og 40-tallet. Det var da den kjente atferdsforskeren Kurt Lewin ledet studier som bidro til å identifisere verdien av det demokratiske/ deltakende ledelse stil i organisasjoner.

Med tanke på dette, hvorfor er deltakende ledelse viktig?

EN deltakende stil av ledelse tilbyr ansatte mer enn bare muligheten til å forbedre inntekten gjennom gode prestasjoner. Det gir dine ansatte sjansen til å være aktive i å bestemme selskapets fremtidige suksess. Dette vil forbedre fastholdelse av ansatte og kutte ned på kostnadene ved omsetning.

Hva kjennetegner en deltakende leder?

Hovedtrekket til en deltakende leder er hans engasjement. Han er fysisk tilstede sammen med sine ansatte under store deler av arbeidsdagen. Hans engasjement oppmuntrer de ansatte til å gå sammen i arbeidet med oppgaver. De vet at han vil være der og bidra med arbeidskraft, ideer og støtte.

Anbefalt: