Hvordan belønner store firmaer, spesielt selskaper, ansatte som har gründerferdigheter?
Hvordan belønner store firmaer, spesielt selskaper, ansatte som har gründerferdigheter?

Video: Hvordan belønner store firmaer, spesielt selskaper, ansatte som har gründerferdigheter?

Video: Hvordan belønner store firmaer, spesielt selskaper, ansatte som har gründerferdigheter?
Video: Hvorfor vil du være leder? - Steinar Bjartveit 2024, November
Anonim

1. De ulike måtene som store selskaper er givende deres ansatte med gründerferdigheter er som følger: Bevis dem med økt myndighetsnivå og beslutningsmyndighet. Gi dem økt deltakelse i roller og ansvar i den høyere ledelsen.

Vet også, hvorfor er en gründerholdning viktig i store selskaper i dag?

Hver oppstart trenger "intrapreneur"-ansatte for å oppnå suksess! An gründerholdning er viktig i en stort selskap av utallige grunner. Så en gründer kanskje ønsker å ansette folk som har samme motivasjonsnivå som de hadde da de startet, slik at selskapet kan vokse på en likesinnet måte.

Dessuten, hva skiller en gründeransatt fra andre ansatte? Entreprenørielle ansatte er annerledes ved at de tar initiativ og får ting gjort uten å bli eksplisitt instruert til det.

Hvordan blir gründeransatte belønnet på denne måten?

Entreprenøriell belønning systemer påvirker organisasjonen på flere måter enn bare å være de ansatte ' indikator på hva ledelsen forventer av dem. De belønninger vil motivere ansatte av: Legge til potensialet deres til å bidra og oppnå mer mens de jobber. Anerkjenne deres innsats og suksess.

Hvordan tjener bedrifter når ledere tenker mer som gründere?

Få dine ansatte til Tenk som entreprenører og Se Business Boom. Å bygge a selskap med en gründer ånd forsterker innovasjon, kreativitet og resultater. Det øker ansattes engasjement og motivasjon ved å gi dem mer ansvar og anerkjennelse. Du har kanskje hørt om dette som intraprenører.

Anbefalt: