Hva er formålet med Malcolm Baldrige National Quality Award?
Hva er formålet med Malcolm Baldrige National Quality Award?

Video: Hva er formålet med Malcolm Baldrige National Quality Award?

Video: Hva er formålet med Malcolm Baldrige National Quality Award?
Video: The Malcolm Baldrige National Quality Award - What to Know About It? 2024, November
Anonim

De Malcolm Baldrige National Quality Award ( MBNQA ) er en tildele etablert av den amerikanske kongressen i 1987 for å øke bevisstheten om kvalitet ledelse og anerkjenner amerikanske selskaper som har implementert vellykket kvalitet styringssystemer. De tildele er nasjonens høyeste presidentutmerkelse for prestasjoner fortreffelighet.

I denne forbindelse, hva er formålet med Baldrige National Quality Award?

Hoved formålet med Baldrige-prisen er å: Øke bevisstheten om viktigheten av ytelse fortreffelighet . Anerkjenne selskaper som viser ytelse fortreffelighet og videreformidle denne informasjonen til andre organisasjoner for å skreddersy den for deres egne behov.

hvem har vunnet Malcolm Baldrige National Quality Award? Fra og med 2016, 113 priser har blitt presentert for 106 organisasjoner (inkludert syv gjentakelser vinnere ).

Malcolm Baldrige National Quality Award
Sponset av Nasjonalt institutt for standarder og teknologi
Land forente stater
Først tildelt 14. november 1988

På samme måte kan du spørre, hvorfor ble Malcolm Baldrige-prisen etablert?

De Malcolm Baldrige Nasjonal kvalitet Tildele var etablert av Kongressen for å fremme forbedret kvalitet på varer og tjenester i amerikanske selskaper og organisasjoner. Målet med Malcolm Baldrige National Quality Improvement Act av 1987 (Public Law 100-107) skulle styrke konkurranseevnen til amerikanske virksomheter.

Hva er Malcolm Baldrige-modellen?

De Baldrige Excellence Framework styrker organisasjonen din – uansett størrelse, og om den er innen produksjon, service, småbedrifter, ideelle organisasjoner eller offentlig sektor – til å: Nå dine mål. Forbedre resultatene dine. Bli mer konkurransedyktig ved å samkjøre planene, prosessene, beslutningene, menneskene, handlingene og resultatene.

Anbefalt: