Hva er Vroom og Yettons beslutningstakende modellarbeid?

2024 Forfatter: Stanley Ellington | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 00:21

I form av beslutningstaking , den Vroom - Yetton-prosessen foreslår at å være autokratisk, søke råd, vurdere alternative tilnærminger før en beslutning lages, orientere en gruppe om et problem, og la gruppen utvikle løsningen uten å tvinge frem dine egne ideer, er viktig til tider.

Tilsvarende, hva tar Vroom yetton-gruppens beslutninger?

De Vroom - Yetton modell er utviklet for å hjelpe deg å identifisere de beste beslutning - lager tilnærming og lederstil å ta, basert på din nåværende situasjon. Den ble opprinnelig utviklet av Victor Vroom og Philip Yetton i deres bok fra 1973, "Lederskap og Beslutningstaking ."

For det andre, hva ser du på som begrensningene ved Vroom yettons lederskapsbeslutningsmetode? Fordeler og ulemper med Vroom - Yetton -Jago modell Modellen kan også gi en prosess for ledere å oppleve beslutning - lager prosessen som et mål. På den annen side ulemper av modellen inkluderer automatisering av prosessen og mangelen på å vurdere personlige faktorer for leder.

Hva er formålet med Vroom yetton normative beslutningsmodell?

De Vroom - Yetton -Jago Normativ beslutningsmodell hjelper deg med å svare på spørsmålene ovenfor. Dette modell identifiserer fem forskjellige stiler (alt fra autokratisk til rådgivende til gruppebasert beslutninger ) om situasjonen og graden av involvering. Leder samler inn nødvendig informasjon fra følgere, og lager deretter beslutning alene.

Hva er beslutningsmodellen?

Beslutningstaking er den prosess av lager valg ved å identifisere en beslutning , samle informasjon og vurdere alternative løsninger. Ved hjelp av en trinn-for-trinn beslutning - fremstillingsprosess kan hjelpe deg å gjøre mer bevisst, gjennomtenkt beslutninger ved å organisere relevant informasjon og definere alternativer.