Innholdsfortegnelse:

Hva er nøkkelaktiviteter i et forretningsmodelllerret?
Hva er nøkkelaktiviteter i et forretningsmodelllerret?

Video: Hva er nøkkelaktiviteter i et forretningsmodelllerret?

Video: Hva er nøkkelaktiviteter i et forretningsmodelllerret?
Video: ETR2583 BUSINESS MODEL CANVAS - THE POPIYAA 2024, Kan
Anonim

Ifølge Strategyzer, når det kommer til Business Model Canvas , nøkkelaktiviteter er noen aktiviteter at din virksomhet er engasjert med det primære formålet å tjene penger. Forretnings aktiviteter inkluderer drift, markedsføring, produksjon, problemløsning og administrasjon.

På samme måte, hva er nøkkelressurser i forretningsmodelllerretet?

Nøkkelressurser er byggesteinen som beskriver de viktigste eiendelene som trengs for å lage en forretningsmodell arbeid. Hver forretningsmodell krever dem, og det er kun gjennom dem at selskaper genererer verdiforslag og inntekter. Nøkkelressurser kan være fysisk, økonomisk, intellektuell eller menneskelig.

I tillegg, hva er kostnadsstruktur i forretningsmodelllerretet? Kostnadsstruktur definerer alle kostnader og utgifter som din bedrift vil pådra seg mens du driver din forretningsmodell . For å befolke kostnadsstruktur blokk av din forretningsmodell lerret , må teamet ditt vurdere det viktigste kostnader til din virksomhet og lage hypoteser for disse utgiftene.

På samme måte spørs det, hvilke nøkkelaktiviteter krever våre verdiforslag?

Som Nøkkel Ressurser, det er de nødvendig å skape og tilby en Verdivurdering , nå markeder, vedlikeholde kunderelasjoner og tjene inntekter. Og liker Nøkkel Ressurser, Nøkkelaktiviteter varierer avhengig av type forretningsmodell. For programvareprodusenten Microsoft, Nøkkelaktiviteter inkludere programvareutvikling.

Hvordan presenterer du et forretningsmodelllerret?

Hvordan fylle ut en forretningsmodell lerret

  1. Trinn 1: Navngi formålet med virksomheten.
  2. Trinn 2: Kunder og verdiforslag.
  3. Trinn 3: Kanaler og kunderelasjoner.
  4. Trinn 4: Nøkkelressurser, nøkkelaktiviteter og nøkkelpartnere.
  5. Trinn 5: Kostnadsstruktur og inntektsstrømmer.
  6. Trinn 6: Koble sammen boksene + Rydding.
  7. Trinn 7: Fortell historien.
  8. Trinn 8: Testing av antagelser.

Anbefalt: