Innholdsfortegnelse:

Hva er forskjellen mellom ytelse og organisatorisk medborgerskapsatferd?
Hva er forskjellen mellom ytelse og organisatorisk medborgerskapsatferd?

Video: Hva er forskjellen mellom ytelse og organisatorisk medborgerskapsatferd?

Video: Hva er forskjellen mellom ytelse og organisatorisk medborgerskapsatferd?
Video: Hva er forskjellen på ANS og DA 2024, November
Anonim

Mens jobb opptreden refererer til opptreden av plikter oppført i ens stillingsbeskrivelse, organisasjonsmessig medborgerskapsatferd involvere å opptre atferd som er mer skjønnsmessige. Organisatorisk medborgerskapsatferd (OCB) er frivillige atferd ansatte utfører for å hjelpe andre og gagne organisasjon.

Bare så, hva menes med organisatorisk medborgerskapsatferd?

I industrielle og organisatorisk psykologi, organisatorisk medborgerskapsatferd (OCB) er en persons frivillige forpliktelse innenfor en organisasjon eller selskap som ikke er en del av hans eller hennes kontraktsmessige oppgaver. Organisatorisk medborgerskapsatferd har blitt studert siden slutten av 1970-tallet.

I tillegg, er statsborgerskapsatferd alltid gunstig for selskapet? Statsborgerskapsatferd er oppgaver hjelpsom til organisasjonen, men er ikke i ens stillingsbeskrivelse. Ytelse av medborgerskapsatferd er mindre en funksjon av våre evner og mer av motivasjon. Dårlige arbeidsholdninger henger også sammen med fravær, og yngre arbeidstakere har oftere fravær fra jobb.

Spørsmålet er også, hva er statsborgerskap?

Statsborgerskap ytelse er definert som atferd som går utover oppgaven opptreden og teknisk ferdighet, i stedet for å støtte den organisatoriske, sosiale og psykologiske konteksten som fungerer som den kritiske katalysatoren for oppgaver som skal utføres.

Hvordan kan vi fremme organisatorisk medborgerskapsatferd?

Organisatorisk medborgerskapsatferd: Beste praksis

  1. Sette et eksempel. Ledere må eksemplifisere hvilken type atferd de vil at ansatte skal ta på seg.
  2. Oppmuntre til teamarbeid.
  3. Koble kvalitetene til OCB-er med selskapets mål.
  4. Ikke overreguler.

Anbefalt: