Innholdsfortegnelse:

Hvordan presenterer du en ny idé på jobben?
Hvordan presenterer du en ny idé på jobben?

Video: Hvordan presenterer du en ny idé på jobben?

Video: Hvordan presenterer du en ny idé på jobben?
Video: Comment Tracer et Couper un Carrelage Imitation Parquet (Pose en Chevron à la Diagonale) 2024, November
Anonim

4 strategier for å introdusere nye ideer på jobben

  1. Samsvar med prioriteringene til sentrale beslutningstakere. Uansett hvor flott du synes din idé kan være, må du koble deg til lederskapets visjon og resultatmål.
  2. Vær fleksibel. Når du introdusere en ny idé , du skaper forandring.
  3. Bruk bilder.
  4. Ikke bli for begeistret.

Bare så, hva kommer i veien for nye ideer på jobben?

8 trinn for å foreslå en endring på jobben som faktisk vil bli tatt på alvor

  • Vær en selger. Gode ideer står ikke alene.
  • Gi det tid.
  • Bruk kanaler.
  • Vær ydmyk.
  • Ikke ta feil av uenighet for personlig avvisning.
  • Forvent (og inviter) motstand.
  • Respekter fortiden, men ikke bli sittende fast der.
  • Vær positiv.

Ved siden av ovenfor, hvordan presenterer jeg en idé til sjefen min? Hvordan gi en stor idé til sjefen din (og få et "ja!")

  1. Reduser risikoen.
  2. Bevis at du kan håndtere det.
  3. Kom inn med en klar plan.
  4. Forbered deg på å forsvare ideen din.
  5. Vis entusiasme.
  6. Fokuser på produktets potensiale.
  7. Lag 3 lister med 3.
  8. Legg vekt på utførelse.

Hvordan presenterer du ideene dine på denne måten effektivt?

Topp 12 tips for å presentere ideene dine effektivt: Slik presenterer du ideene dine best

  1. Kjenn målgruppen din.
  2. Effektive presentasjonsprinsipper.
  3. Verdien av underdrivelse og dempet entusiasme.
  4. Fortell kort hva som fikk deg til å utvikle ideen.
  5. Kom til poenget.
  6. Showmanship gjennom illustrasjoner.
  7. Ikke bruk udokumenterte påstander.

Hvordan implementerer du nye ideer?

10 måter å implementere din gode forretningside

  1. Se etter smertepunkter, ikke vent på 'Eureka'-øyeblikket.
  2. Del din forretningsidé.
  3. Finn en mentor.
  4. Lag en forretningsplan.
  5. Forstå dine markedsbehov og tilpass endringer.
  6. Lær det tekniske.
  7. Nettverk og messer.
  8. Velg et godt team for å sette i gang vekst.

Anbefalt: