Hvorfor vedtas en diversifiseringsstrategi?
Hvorfor vedtas en diversifiseringsstrategi?

Video: Hvorfor vedtas en diversifiseringsstrategi?

Video: Hvorfor vedtas en diversifiseringsstrategi?
Video: Форум «Экономика и право в цифровую эпоху". Cекция «Маркетинг влияния– выбор стратегии...». 2024, November
Anonim

Diversifiseringsstrategier brukes til å utvide bedrifters virksomhet ved å legge til markeder, produkter, tjenester eller produksjonsstadier til den eksisterende virksomheten. Meningen med diversifisering er å la selskapet gå inn i bransjer som er forskjellige fra dagens virksomhet.

Med tanke på dette, hvorfor vedtas en diversifiseringsstrategi for konglomerat?

Konglomerat diversifisering oppstår når et firma diversifiserer til områder som ikke er relatert til dets nåværende bransje. Synergi kan resultere gjennom bruk av ledelsesekspertise eller økonomiske ressurser, men det primære formålet med konglomerat diversifisering er forbedret lønnsomhet for det overtakende firmaet.

På samme måte, hvilken strategi bør vedtas for å diversifisere virksomheten? De strategier av diversifisering kan omfatte intern utvikling av nye produkter eller markeder, oppkjøp av et firma, allianse med en komplementær selskap , lisensiering av ny teknologi, og distribusjon eller import av en produktlinje produsert av et annet firma.

Angående dette, hvorfor diversifiseringsstrategi er viktig?

Samtidig vil et selskap som ikke ekspanderer til rett tid, tape mange av sine kunder og markedsandeler. De diversifisering vekst strategi hjelper selskapet med å ekspandere i riktig retning og håndterer risiko for selskapet samtidig som det bidrar til bunnlinjen.

Hva er diversifiseringsstrategi?

EN diversifiseringsstrategi er den strategi som en organisasjon tar i bruk for utviklingen av sin virksomhet. De strategi er å gå inn i et nytt marked eller bransje som organisasjonen ikke er i for øyeblikket, samtidig som det skapes et nytt produkt for det nye markedet.

Anbefalt: