Innholdsfortegnelse:

Hvordan vil du identifisere ytelsesproblemer?
Hvordan vil du identifisere ytelsesproblemer?

Video: Hvordan vil du identifisere ytelsesproblemer?

Video: Hvordan vil du identifisere ytelsesproblemer?
Video: ՀԵՆՑ ՀԻՄԱ_Լսեք ուշադիր_Ես ստացել եմ Փաշինյանին վերացնելու հրաման_Գլխագինը մեծ էր_ПРИЗНАНИЕ 2024, November
Anonim

Hvis du mistenker at de ansattes prestasjoner begynner å bli et problem, her er noen måter å identifisere potensielle problemer på arbeidsplassen på

  • Undersøk tidligere feil.
  • Legg merke til ansattes fravær.
  • Evaluer ansattes engasjement.
  • Gjør punktlighet til en prioritet.
  • Få hjelp til å finne høypresterende ansatte.

Med tanke på dette, hvordan identifiserer du underprestasjoner?

Underprestasjoner er manglende evne til å oppfylle standardene som forventes i organisasjonen.

Identifisering av ansattes underytelse

  1. Økt antall klager fra enten kunder eller andre kollegaer.
  2. Mål eller mål ikke nådd.
  3. Dårlig kvalitet på utført arbeid.
  4. Mangler tidsfrister.

Videre, hva er noen vanlige ytelsesproblemer? Typer ytelsesproblemer

  • Dårlig prioritering, timing, planlegging.
  • Tapt tid. Forsinkelse, fravær, avreise uten tillatelse. Overdreven besøk, telefonbruk, pausetid, bruk av Internett. Misbruk av sykefravær.
  • Treg respons på arbeidsforespørsler, utidig fullføring av oppdrag.
  • Forebyggbare ulykker.

Videre, hvordan løser du ytelsesproblemer?

Følgende er tre tips for å hjelpe deg med å håndtere ytelsesproblemer:

  1. Forstå årsaken. For å løse ytelsesproblemet, må du forstå roten til problemet.
  2. Lag en plan.
  3. Vær ærlig, men støttende, når du diskuterer dårlig ytelse med den ansatte.

Hva er de vanlige årsakene til underprestasjoner?

Ansettelsesvisdom: 10 sannsynlige årsaker til underprestasjoner av ansatte

  • Feil person ble ansatt.
  • Ingen klare forventninger.
  • Dårlig jobbdesign.
  • Ineffektiv orientering og trening.
  • Problem arbeidsmiljø.
  • Uegnet organisasjonsstruktur.
  • Ineffektiv kommunikasjon.
  • Mangel på belønning og motivasjon.

Anbefalt: